Истории успеха с Акелоном

Мир информационных технологий всегда был особенным, со своим языком, ритмом, культурой, приоритетом ценностей. Несмотря на то, что ИТ сегодня - одна из самых высокооплачиваемых сфер, люди, которые в ней работают, не ставят доход на первое место и не измеряют им свой успех. По результатам опросов в любой возрастной группе размер вознаграждения занимает лишь вторую, а ещё чаще — третью и четвертую строчки в списке мотиваций. Тогда что для ИТ-специалистов важнее денег?

В основе Кремниевой Долины лежит история нобелевского лауреата и легендарно плохого босса Уильяма Шокли. Создатель транзисторов был настолько жестким невыносимым начальником, что ближайшие соратники ушли от него, рискуя потерять деньги и прослыть предателями. На контрасте с менеджментом Шокли они создали свои компании: убрали дресс-коды, неравенство мнений, ввели более свободный график, программы повышения квалификации и дали долю ответственности за компанию её сотрудникам. Когда компания стала семьёй с доверительным отношением, раскрепощением талантов, возможностью выбора задач — деньги перестали быть главным мотиватором, люди перестали измерять свои истории успеха личным доходом.

Атмосфера вовлеченности в общее дело, общую идею, близкую по духу каждому сотруднику, уважение и равенство мнений, возможность выбирать проекты и направления для роста — такая же философия легла десять лет назад в основу ИТ-компании Акелон. За это время Акелон вырос, выросли и его сотрудники. В этой философии многие из них создали свою “Историю успеха с Акелоном” — именно так мы и назвали новый корпоративный проект. В рамках проекта мы будем беседовать с сотрудниками об их достижениях в Акелоне, узнаем о главных мотиваторах в работе и зададим один весьма провокационный вопрос.

Наши истории успеха: