Мы уделяем большое внимание профессиональному и карьерному росту сотрудников. В связи с этим, а также с целью стимулирования сотрудников в стремлении постоянно повышать свою квалификацию, введена система грейдов и система наставничества.

Система грейдов

Грейд, в первую очередь, подтверждает уровень профессиональных знаний и умений сотрудников. Функции, выполняемые сотрудниками, определяются должностями.

В Акелоне выделяются три типа должности:

  • Специалист (программист, консультант и т.д.).
  • Руководитель проекта (внедрение, разработка ПО и другие).
  • Линейный руководитель (руководитель группы, директор).

Сотрудники могут расти по грейдам, как находясь на одной должности, так и переходя на другие должности. При этом растет масштаб и сложность решаемых сотрудником задач, и, как следствие, зарплата.

Грейды присваиваются сотрудникам по результатам аттестаций и практической работы, позволяющей определить готовность перехода на следующий уровень.

Отличительной особенностью нашей компании является то, что профессиональный и карьерный рост зависит от желания и возможностей самого сотрудника.

Наставничество

В целях адаптации нового сотрудника в компании и качественной подготовки к сдаче аттестации на второй и третьи грейды, в компании введена система наставничества. К каждому сотруднику в первый рабочий день прикрепляется наставник, который обязан:

  • приобщать стажера к корпоративной культуре, передавать традиции, правила профессионального и личного общения, стандарты поведения;
  • выявлять проблемные места в профессиональной подготовке стажера, рекомендовать приоритетные направления в обучении;
  • принимать участие в формировании индивидуального плана обучения стажера, оказывать теоретическую и практическую помощь в течение первых месяцев работы;
  • контролировать качество полученных знаний, уровень подготовки к аттестации, соответствие стажера занимаемой должности.

Обучение

Мы приветствуем и поощряем стремление каждого сотрудника к дальнейшему росту, как в профессиональном, так и в личностном плане.

С этой целью постоянно организовываем внешние семинары и тренинги, оплачиваемые компанией. Внутри отделов регулярно проводятся семинары и бизнес игры. Для всех сотрудников предусмотрены курсы по нашим разработкам. Кроме того, компанией оплачивается сдача экзаменов для сертификации по продуктам и технологиям Microsoft и др. C отдельными сотрудниками заключаются ученические договора, в рамках которых Акелон оплачивает их обучение и развитие.

Важно отметить, что в компании растет не только численность персонала, но и перечень направлений деятельности. Как следствие увеличение числа руководящих должностей. Это дает сотрудникам возможность проявить себя в качестве линейных руководителей и руководителей проектов.


версия для печати
Запомнить на сайте


Зарегистрироваться Напомнить пароль